Drei Fähigkeiten, die Fachspezialisten zu überzeugenden Experten machen
Technische Fachkräfte sind darin geschult, komplexe Probleme zu analysieren und fundierte Lösungen zu entwickeln. Doch mit wachsender Verantwortung verändert sich ihre Aufgabe.
Sie müssen Gespräche führen, Vertrauen schaffen und komplexe Inhalte so vermitteln, dass andere sie verstehen und bereit sind, Entscheidungen mitzutragen.
Das ENGAGING EXPERT System konzentriert sich deshalb auf drei zentrale Fähigkeiten: Gesprächsführung, Haltung und Präsentation.
ENGAGING CONVERSATIONS
Gespräche führen, die Vertrauen schaffen und Entscheidungen bewegen
Ein gutes Gespräch besteht nicht darin, möglichst viel zu erklären, sondern Interesse zu wecken, Vertrauen aufzubauen, für Klarheit zu sorgen und Verbindlichkeit zu schaffen.
Im Modul ENGAGING CONVERSATIONS lernen Sie anhand des 4-C-Systems, Beziehungen bewusst aufzubauen, die richtigen Fragen zu stellen und die Perspektive Ihres Gegenübers einzubeziehen.
Mit Closing schaffen Sie Verbindlichkeit und gewinnen Stakeholder für den gemeinsamen Weg.
Mit Coaching vermitteln Sie Ihre Stärken Ihrem Team und multiplizieren damit ihre Wirkungskraft im Unternehmen.
Mit Consulting zeigen Sie Ihren Kunden Möglichkeiten auf und räumen Einwände erfolgreich aus.
Connecting ist die Basis von allem: Je besser Sie die Entscheidungsträger in Ihrem Umfeld kennen und je stärker die Beziehung mit ihren Schlüsselpersonen ist, umso einfacher und effektiver wird die Kommunikation mit ihnen.
Mit ENGAGING CONVERSATIONS verwandeln Sie Ihre Gesprächsführung vom reinen Informationsaustausch zu einem wirksamen Führungsinstrument.
Wie gewinnend ist Ihre Gesprächsführung?
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ENGAGING AUTHORITY
Resilienz aufbauen und Glaubwürdigkeit vermitteln, die zu tragbaren Lösungen führt
Autorität entsteht nicht automatisch durch Position oder Fachwissen, sondern durch Grundhaltung und Widerstandsfähigkeit in schwierigen Situationen.
Im Modul ENGAGING AUTHORITY lernen Sie, Ihre Haltung transparent zu machen, Positionen klar zu vertreten und auch in anspruchsvollen Gesprächen glaubwürdig zu bleiben.
Autorität ist ein Produkt von drei Skills. Deshalb arbeiten nach der simplen PRP-Formel: Autorität = Personal Storytelling x Resilienz x Perspektiven.
Personal Storytelling beantwortet bei Ihrem Gegenüber die beiden Schlüsselfragen, die jeder Mensch hat, wenn er einem anderen begegnet: Was will der von mir? Kann der das, was er sagt und verspricht? Damit schaffen Sie Klarheit und Glaubwürdigkeit.
Resilienz benötigen Sie in der Führung, weil Herausforderungen und Widerstände meist nicht rational begründbar sind, sondern auf emotionalen Begebenheiten basieren. Mit Techniken zur Stärkung Ihrer Widerstandsfähigkeit stärken Sie das Vertrauen in Sie und haben stets die Notwendige Energie, die es braucht, für konstruktive Auseinandersetzungen.
Die Fähigkeit, Perspektiven der anderen Einzunehmen, ist der Schlüssel für Autorität. Mitarbeitende und Vorgesetzte werden Sie nur als Leader anerkennen, wenn Sie sich gesehen, gehört und verstanden fühlen. Dafür müssen Sie die Welt aus ihrer Sicht sehen und verstehen können.
Mit ENGAGING AUHTORITY entwickeln Sie eine persönliche Autorität, die Orientierung gibt und Vertrauen schafft.
Wie respektiert sind Sie als technische Führungskraft?
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ENGAGING PRESENTATIONS
Präsentationen, die überzeugen, bevor die erste Folie erscheint
Eine starke Präsentation beginnt nicht bei PowerPoint. Sie beginnt bei der Frage, was Ihr Publikum verstehen, mitnehmen und anschliessend tun soll.
Im Modul ENGAGING PRESENTATIONS lernen Sie, komplexe Inhalte klar zu strukturieren, Daten verständlich zu machen und Ihre Botschaft konsequent auf die die Erfahrungswelt Ihres Publikums auszurichten.
Wir folgen dem Framework «ENGAGEMENT TRIANGLE».
Mit diesem Framework lernen Sie einen Prozess, mit dem der Fokus zuerst auf dem Publikum liegt, dann auf der Botschaft und am Schluss auf dem Präsentator, der als Anker für die Glaubwürdigkeit dient.
Das Ziel: Ihr Gegenüber versteht nicht nur Ihre Lösung, sondern erkennt auch ihre Relevanz und weiss, was als Nächstes zu tun ist.
Mit ENGAGING PRESENTATIONS erstellen Sie Präsentationen, die für Ihr Publikum relevant sind komplexe Inhalte verständlich machen und zu Entscheidungen führen.
Wie überzeugend sind Ihre Präsentationen?
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Drei Gründe, weshalb gerade technische Führungskräfte von ENGAGING EXPERT profitieren.
Grund 1: Der perfekte Aufbau für logisch-analytische Persönlichkeiten
Viele Kommunikationstrainings arbeiten mit Empfehlungen wie «Seien Sie empathischer», «Treten Sie souveräner auf» oder «Bringen Sie mehr Emotionen hinein».
ENGAGING EXPERT geht einen anderen Weg.
Kommunikation wird in Systeme, Frameworks, Prozesse und konkrete Werkzeuge übersetzt. Damit wird nachvollziehbar, was funktioniert, weshalb es funktioniert und wie Sie es im Berufsalltag anwenden können.
Als technische Expertin oder Experte möchten Sie sicher wissen, wie das funktioniert. Werfen Sie einen Blick ins ENGAGING EXPERT LAB.
Lernen Sie die Frameworks kennen
Grund 2: Ein praxisnahes Training, das aus Struktur statt Intuition basiert
Kommunikation verändert sich nicht durch Verstehen allein. Seminare und Workshops sind ein guter Start, aber sie schaffen keine nachhaltige Veränderung.
Der Kern von ENGAGING EXPERT liegt deshalb nicht in der Wissensvermittlung, sondern im Training.
Wir arbeiten mit realen Situationen aus Ihrem Berufsalltag. Gespräche, Präsentationen und aktuelle Herausforderungen werden direkt vorbereitet, trainiert und anschliessend ausgewertet.
Damit erwerben Sie gleichzeitig neue Fertigkeiten und erzielen greifbare Resultate für den laufenden Arbeitsalltag während des Trainings.
Wann beginnt das Training? Jetzt. Mit dem freien Einstieg im ENGAGING EXPERT LAB.
Beginnen Sie mit dem freien Training
Grund 3: Eine Wirkung, die skalierbar ist.
Gute Führung wirkt über die einzelne Führungskraft hinaus. Team- und Projektleiter prägen die Kultur eines Unternehmens genauso wie das C-Level.
Wie sie kommunizieren, Entscheidungen treffen, Verantwortung übertragen und mit Menschen umgehen, wird zum Vorbild für alle Mitarbeitenden
Deshalb endet ENGAGING EXPERT nicht bei der persönlichen Entwicklung der Teilnehmenden.
Gute Leader schaffen ein Umfeld, in dem auch andere lernen, Verantwortung zu übernehmen, klar zu kommunizieren und selbst zu starken Führungspersönlichkeiten zu werden.
Mit jedem Teilnehmenden potenziert sich die Wirkung des Programms in ihrem Unternehmen. Machen Sie den Anfang. Im kostenlosen ENGAGING EXPERT LAB.
Beginnen Sie mit dem Programm
Ist ENGAGING EXPERT das richtige System für mich?
ENGAGING EXPERT richtet sich an technisch-analytische Fach und Führungskräfte, die fachlich stark sind, aber zunehmend über andere Menschen Wirkung erzielen müssen. Wenn Sie Kunden überzeugen, Mitarbeitende führen, Stakeholder gewinnen oder komplexe Inhalte verständlich vermitteln müssen, ist das Programm genau für diese Situationen entwickelt worden.
Es eignet sich besonders für Teamleiter, Projektleiter, Talente auf dem Weg in die Führung und technische Führungskräfte, die ihre Wirkung gezielt ausbauen wollen.
Was unterscheidet ENGAGING EXPERT von einem klassischen Kommunikationstraining?
Viele Kommunikationstrainings sagen Ihnen, was Sie tun sollten: empathischer sein, souveräner auftreten oder emotionaler kommunizieren.
ENGAGING EXPERT zeigt Ihnen, wie Sie das konkret tun können. Kommunikation wird in Systeme, Frameworks und Prozesse übersetzt, die zur Denkweise logisch analytischer Persönlichkeiten passen.
Sie lernen nicht einfach einzelne Techniken, sondern entwickeln ein nachvollziehbares System für Gespräche, persönliche Autorität und Präsentationen.
Ich kommuniziere bereits gut. Was bringt mir das System trotzdem?
ENGAGING EXPERT beginnt nicht bei den Grundlagen guter Kommunikation. Entscheidend ist, ob Ihre Kommunikation auch dann funktioniert, wenn die Situation anspruchsvoll wird.
Können Sie eine komplexe Botschaft in kurzer Zeit auf den Punkt bringen? Können Sie bei Widerstand ruhig führen? Schaffen Sie Verbindlichkeit in Gesprächen? Gewinnen Sie unterschiedliche Stakeholder für einen gemeinsamen Weg?
Gerade erfahrene Fach und Führungskräfte nutzen das Programm, um ihre Wirkung systematischer und bewusster zu steuern.
Ist das System theoretisch oder kann ich es direkt im Alltag einsetzen?
Der Kern von ENGAGING EXPERT liegt im Training mit realen Situationen aus Ihrem Berufsalltag.
Sie arbeiten an Gesprächen, Präsentationen, Meetings und aktuellen Herausforderungen, die tatsächlich vor Ihnen liegen. Neue Methoden werden vorbereitet, angewendet und anschliessend ausgewertet.
Damit trainieren Sie nicht für eine künstliche Übungssituation. Sie erzielen bereits während des Programms konkrete Resultate in Ihrer täglichen Arbeit.
Muss ich meine Persönlichkeit verändern, um überzeugender zu wirken?
Nein. Das Ziel ist nicht, aus Ingenieuren Verkäufer zu machen oder aus ruhigen Menschen extrovertierte Persönlichkeiten.
ENGAGING EXPERT baut auf Ihren bestehenden Stärken auf: analytisches Denken, Fachkompetenz, Genauigkeit und Substanz.
Sie lernen, diese Stärken so einzusetzen, dass andere Menschen Ihre Botschaft besser verstehen, Ihnen vertrauen und bereit sind, gemeinsam zu handeln. Sie sollen nicht jemand anderes werden. Sie sollen mit Ihrer eigenen Persönlichkeit mehr Wirkung erziele
Wie starte ich mit ENGAGING EXPERT?
Am einfachsten starten Sie mit einem kostenlosen EXPERT CALL. In 45 Minuten besprechen wir Ihre aktuelle Situation, identifizieren die wichtigsten Entwicklungsfelder und klären, ob ENGAGING EXPERT für Sie oder Ihr Team der passende nächste Schritt ist.
Sie erhalten dabei bereits eine erste Einschätzung und konkrete Ansatzpunkte. Erst danach entscheiden Sie, ob Sie in das Programm einsteigen möchten.
Was kostet das ENGAGING EXPERT System?
Der Richtpreis für das dreimonatige ENGAGING EXPERT System liegt bei CHF 7’500 pro Person. Darin enthalten sind Seminare, persönliche Sessions, laufendes Training und der Zugang zu den ENGAGING EXPERT Trainingsformaten.
Für Unternehmen und Teams wird das Programm abhängig von Teilnehmerzahl, Umfang und Zielsetzung individuell zusammengestellt. Die passende Variante für Sie klären wir im EXPERT CALL.
Kommunikation für technische Speazialisten in der Führung.
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