EXECUTIVE ADVISORY

Weniger Zeit für die Vorbereitung. Mehr Wirkung im Unternehmen.

In der Geschäftsleitung müssen Sie Strategien verständlich machen, Stakeholder gewinnen und Menschen dazu bewegen, Entscheidungen mitzutragen.

Diese Aufgaben können zeitraubend sein, wenn man sie mit Erfolg meistern will.

Die Lösung dafür liegt nicht in endlosen Vorbereitungsstunden. Sie liegt in mehr Effizienz in jenem Bereich, der am meisten Zeit frisst: der überzeugenden Kommunikation.

Auf C-Level fehlt selten Wissen. Häufig fehlt ein passendes Gegenüber.

Je höher Ihre Verantwortung ist, umso schwieriger wird es, wirklich unabhängiges Feedback zu erhalten.

Mitarbeitende kennen das Unternehmen, sind aber Teil des Systems. Kollegen haben eigene Verantwortlichkeiten und Interessen. Und manche Fragen möchten (oder können) Sie intern nicht offen diskutieren.

Ein externer Sparringspartner bringt eine andere Perspektive ein.

Er kann Fragen stellen, die intern niemand stellt. Er kann widersprechen, wo es notwendig ist. Und er kann Ihnen sagen, wenn eine Argumentation zwar fachlich korrekt ist, für Ihr Gegenüber aber noch nicht überzeugend sein wird.

Ein externes Sparring ist besonders wertvoll für analytische Führungspersönlichkeiten. Experten, die ein Thema sehr gut verstehen, sehen oft mehr Zusammenhänge und mehr Details als ihr Publikum, das mit der Materie weniger vertraut ist.

Das führt dazu, dass wichtige Botschaften untergehen oder nicht verstanden werden.

Ein Sparring sorgt dafür, dass Sie Ihre Gesprächspartner mit klaren Botschaften erreichen und dadurch eine verbindliche Umsetzung möglich wird.

Ein Sparring gibt nicht nur Zeit zurück. Es schafft Freiraum.

Die Entwicklung einer Präsentation, einer Rede oder einer strategischen Botschaft kann alleine erstaunlich viel Zeit beanspruchen.

Man schreibt, verwirft, ergänzt und beginnt nochmals von vorne.

Stellen Sie sich vor, Sie müssten nicht jedes Mal allein vor dem weissen Blatt beginnen ...

Im Sparring entsteht schneller Klarheit: Eine gezielte Frage hilft, Prioritäten zu setzen. Ein Einwand zeigt, wo eine Argumentation noch nicht trägt. Eine Aussenperspektive macht sichtbar, was für andere tatsächlich relevant ist.

Im EXECUTIVE ADVISORY strukturieren, formulieren und bereiten wir Meetings, Präsentationen und herausfordernde Gespräche gemeinsam vor.

Dazu gehören Präsentationsabläufe (der berühmte «rote Faden»), Reden, Statements, Ghostwriting oder ein strategisches Storytelling zur Vertrauensbildung.

So gewinnen Sie nicht nur Zeit. Sie reduzieren Stress und schaffen mentalen Freiraum für jene Aufgaben, die tatsächlich nur Sie übernehmen können.

Arno Solèr

Geschäftsführer Invias AG und VR Geoinfra Ingenieure AG

«Mit dem Executive Advisory kann ich Menschen direkt auf Unsicherheiten ansprechen. Das gibt ihnen Sicherheit. Ich kann sie bewegen, ihre Komfortzone zu verlassen und Veränderungen anzugehen.»

Hansjörg Hug

CEO LAEMMLE Produkte AG

«Bei Kooperationen wie diesen fragt man sich im Vorfeld immer nach dem Nutzen. ENGAGING EXPERT bietet ein herausragendes Sparring! Die positiven Rückmeldungen zum Re-Branding zeigen den Wert.»

Martin Uetz

VC und Gründer humAIne

«Dank der Schärfung unserer Vision konnte ich mein Geschäft erfolgreich ausbauen.»

Peter Züger

ehem. Geschäftsleitung Microsoft Schweiz und Gründer SUCCESS 21

«Als Visionär schaffe ich schneller Klarheit und eine emotionale Bindung zum Publikum. Das ENGAGING EXPERT Programm hat für uns in der Kunden- und Partnergewinnung enorme Vorteile. Das ist auch ein Grund, weshalb wir es auf die ganze Firma erweitert haben.»

Roger Wetter

Abteilungsleiter Produktion, Techniker TS/HF Maschinenbau, VAT Vakuumventile AG

«Ich leite Gespräche nun ruhiger und mit mehr Autorität. Dadurch haben wir deutlich weniger Reibungsverluste in der Kommunikation.»

Was beschäftigt Sie gerade?

Testen Sie das EXECUTIVE ADVISORY in einem freien EXPERT CALL und bringen Sie Ihr aktuelles Thema mit

Steht Ihnen eine wichtige Präsentation bevor und Sie wissen noch nicht, wie Sie die entscheidende Botschaft auf den Punkt bringen?

Müssen Sie eine strategische Entscheidung im Verwaltungsrat, in der Geschäftsleitung oder gegenüber Ihren Mitarbeitenden vertreten?


Sie wissen genau, was Sie sagen wollen, verlieren sich bei der Vorbereitung aber immer wieder in Erklärungen, Details und zusätzlichen Argumenten?


Im EXPERT CALL arbeiten wir 45 Minuten direkt an Ihrer aktuellen Situation und schaffen Klarheit sowie die Relevanz, die notwendig ist, damit Ihre Entscheidungen wirkungsvoll umgesetzt werden.


Wichtig: Der EXPERT CALL ist kein Sales Call und keine Produktvorstellung. Wir arbeiten 45 Minuten lang direkt an Ihrer Fragestellung.

Weshalb ist der EXPERT CALL kostenlos?

Weil gutes Sparring auf beiden Seiten passen muss.

Ein Executive Advisory funktioniert nicht automatisch mit jedem Menschen gleich gut.


Sie müssen herausfinden, ob meine Art zu fragen, zu denken und Ihnen zu widersprechen für Sie hilfreich ist.


Und ich möchte herausfinden, ob ich Ihnen mit meiner Erfahrung und Arbeitsweise tatsächlich einen relevanten Mehrwert bieten kann.

Deshalb ist der EXPERT CALL kein klassisches Verkaufsgespräch: Wir nutzen die vollen 45 Minuten als echte Arbeitssession.

Sie bringen eine aktuelle Herausforderung mit. Wir arbeiten daran, als würden wir bereits zusammenarbeiten.


Danach können beide Seiten beurteilen, ob ein längerfristiges Sparring Sinn machen würde.


Wenn ja, sprechen wir in einem anschliessenden Call über die Möglichkeiten eines EXECUTIVE ADVISORY.


Wenn nicht, haben Sie neue Inputs und Lösungen, mit denen Sie Ihr aktuelles Thema angehen können.

Kommunikation für technische Spezialisten in der Führung.

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